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Le travail à distance est-il vraiment un challenge ?

Le télétravail est devenu le mot à la mode depuis quelques jours. Bien que plusieurs entreprises aient pratiqué la culture du « travail à domicile » au cours de la dernière décennie, la situation du COVID-19 a poussé un million d’autres à se joindre à la force pour en faire la nouvelle norme. Nous voyons et expérimentons ce que peut être l’avenir de la main-d’œuvre.

Des millions d’Américains dans les secteurs du design, de l’art et de la création, de la technologie et de l’informatique travaillent à distance et ne jurent que par la polyvalence et la liberté qu’il offre. Saviez-vous qu’aux États-Unis seulement, 4,7 millions d’employés (3,4 % de la population active) travaillent à domicile au moins la moitié de la semaine ? (Analyse globale du lieu de travail). Et 77 % des employés distants déclarent être plus productifs lorsqu’ils travaillent à domicile. (Cloud CoSo).

Bien que cela semble très excitant, travail à distance Pour un certain nombre de professionnels, ce n’est pas toujours un lit de roses et vient avec son propre ensemble de défis.

Communication

« Avez-vous dit que vous m’avez envoyé les commentaires par e-mail hier ? Tirez, on dirait que j’ai complètement raté l’e-mail. La communication est l’un des plus grands défis lorsque l’on travaille à distance. La plupart des communications se font par e-mails, et les gens se plaignent souvent que leur équipe n’est pas au courant ou ne reçoit pas les e-mails à temps. Parfois, il est très facile pour les gens de mal comprendre un certain ton de courrier électronique. Les malentendus peuvent devenir incontrôlables en un rien de temps si la communication n’est pas gérée correctement lorsque vous travaillez à distance.

Collaboration

« WOW ! C’est une idée merveilleuse. Mais je vais devoir revoir complètement mon code pour l’implémenter. Ça aurait été cool si vous aviez laissé une note à ce sujet plus tôt ? » La plupart du travail de conception est effectué en collaboration avec plusieurs parties prenantes travaillant dans la même pièce et travaillant en synchronisation les unes avec les autres Par conséquent, la plupart des concepteurs se sentent paralysés lorsqu’ils travaillent à distance et ne peuvent pas collaborer correctement avec leur équipe Le travail à distance devient plus difficile lorsque les parties prenantes sont réparties sur différents continents et travaillent à des moments différents zones.

Le suivi

« Si je ne te vois pas travailler, comment puis-je vraiment savoir si tu travailles? » Plus souvent qu’on ne le pense, les managers perdent le contrôle de ce qui se passe avec leur équipe, que ce soit à cause du volume d’e-mails échangés tout au long de la journée ou à cause d’un manque de communication. Bien qu’il soit extrêmement important pour les managers d’être conscients du travail en cours avec leur équipe et de ressentir un sentiment de sécurité, un manque de confiance peut être un énorme facteur de motivation pour la plupart des employés. Suivre les progrès tout en gérant les émotions des employés devient un énorme défi avec la main-d’œuvre à distance.

commentaires

« Puis-je avoir vos commentaires à ce sujet, s’il vous plaît ? » Les concepteurs attendent toujours avec impatience des commentaires opportuns et des critiques constructives pour livrer leur meilleur travail. Les réponses tardives aux demandes de commentaires pendant le travail à distance peuvent tuer l’enthousiasme des concepteurs.

Avons-nous déjà réfléchi à la pensée : « Et si tous ces défis avaient une solution unique ? » , « Et si les revues de sprint se déroulaient en un clin d’œil ? » « Et si nous n’avions vraiment pas à nous soucier de tous ces défis lorsque nous travaillions à distance ? » Ne serait-il pas merveilleux d’avoir une réponse à des questions comme celles-ci?

Et si nous disions, nous avons une solution à tous ces problèmes ? Et si nous disions que nous sommes là pour redéfinir la communication et la collaboration entre les acteurs du design ?

Rassurez-vous, un outil de rétroaction passionnant sur le site Web est en route. Faites attention à cet espace pour en savoir plus dans les prochains jours.

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